Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi | Kitap Ambarı

Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi _{Çok Boyutlu Kişisel Liderlik ile Etkinliğin Artırmak}

Ken Blanchard, Susan Fowler, Laurence Hawkins

Humanist Kitap Yayıncılık

Stok Kodu:

9786056053085

Boyut:

14x21

Sayfa Sayısı:

176

Baskı:

Basım Tarihi:

2013

Çeviren:

Ayşe Atasoy

Kapak Türü:

İnce Kapak

Kağıt Türü:

1. Hm. Kağıt

Dili:

Türkçe

Orijinal Adı:

Self Leadership and The One Minute Maneger

Kategori:

Kitap/ Basvuru/ Is Ekonomi - Hukuk/ Yönetim / Is Gelistirme / Kalite

%38 indirimli

70^,00TL

43^,40TL

Taksitli fiyat: 1 x 43^,40TL

Sepete Ekle

Tavsiye et Hata bildir

9786056053085

533726

https://mail.kitapamb36862.dokuzsoft.com/kisisel-liderlik-ve-bir-dakika-yoneticisi-1

Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi Çok Boyutlu Kişisel Liderlik ile Etkinliğin Artırmak

43.40

İş hayatında yarım asrı tamamladım. Her anı dolu geçen iş hayatımın, yöneticiliğin yanı sıra, liderlik konusunda da "paylaşacak deneyim" sahibi olmamı sağladığına inanıyorum.

Bilgi paylaşıldıkça zenginleşir ve anlam kazanır. Bu düşünceden hareketle, mümkün olduğunca bilgi paylaşımına önem veriyorum. Bu da liderliğin bir yansıması olsa gerekir.

Bana göre liderlik üç başlık altında ele alınabilir.
Birincisi, doğuştan liderlik -ki, bu yetenek zaman içerisinde yaşanılanlarla geliştirilebilir -, ikincisi çalışılarak, ortamlarda bulunularak edinilen liderlik, üçüncüsü ise eğitimle edinilen ve kişinin geliştirdiği liderliktir.

Liderin vasıfları içerisinde bana göre çok önemli bir konu var. Lider mütevazı olmalı ve iş ortamında kızdığı kişinin yeri geldiğinde gönlünü alabilen esneklik sergilemeli.

Lider kararlı hareket etmeli, pratik zekası bulunmalı. Ne yapacağını bilen, pratik zekası ile de çözümün kaynağı olmalı.

Çok sık yöneltilen bir soruya değinmek istiyorum. İyi bir lider, iyi bir yönetici olabilir mi? İyi bir lider, iyi bir yönetici olmayabilir. Ama işte bu noktada iyi yöneticiler devreye girer ve liderin liderlik vasıflarından azami ölçüde yararlanılarak kurumun başarısının sürekliliğini ve artışını sağlarlar.

Lider duyguları ile hareket eder ama kesinlikle duygusal karar almamalı.

Lider hayalleri olan, hayallerinde geliştirdiği projeleri gerçekleştirmeyi bilen kişidir. Gerektiğinde takım ve kadrolar kurarak hayal ettiği projelerin gerçekleştirilmesini sağlayan, takımda bulunanların fikirlerini derleyip, birleştirerek yeni yol çizen kişidir.

Hayaller mümkün olduğu kadar ulaşılabilir olmalı. Lider her hayali gerçekleştiğinde, yeni bir tasarım ve hayal kurarak, yeni hedefler belirlemeli. Hayali olmayanın hedefi olmaz, hedefi olmayanın hayali gerçekleşmez.
-Abdulkadir Konukoğlu, SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı-
(Tanıtım Bülteninden)

Sayfa Sayısı: 176

Baskı Yılı: 2013

Dili: Türkçe
Yayınevi: Humanist Kitap Yayıncılık